安徽省海陸通建設有限公司通過管理模式先進化、工程管理標準化以及客戶服務標準化等管理體系的建設,確保成本的有效拉制和精品產品的打造。

   一、管理模式先進化

   公司實行項目管理股權模擬化,建立了項目部、分公司、總公司三級分配機制管理系,形成了項目高效運營模式。

   二、工程管理標準化 

   在公司內統一推行制度化、流程化、表單化、信息化的工程標準化管理制度；通過公司主導的工程建設計劃模塊,對所有項目的各個建設節點進行嚴格的計劃管理。

   三、客戶服務標準化

   全國各地區服務模式、服務體系按集團統一標準進行實施，同時推行嚴格統一的服務標準。